कलीसिया व्यवस्थाओं को लोगों के प्रति जवाबदेह होना चाहिए

ओलंपिक पदक विजेताओं सहित शीर्ष भारतीय पहलवान भारतीय कुश्ती महासंघ (डब्ल्यूएफआई) के प्रमुख पर लंबे समय तक महिला पहलवानों का यौन शोषण करने का आरोप लगाते हुए विरोध कर रहे हैं।

बजरंग पुनिया, साक्षी मलिक, विनेश फोगाट और अंशु मलिक डब्ल्यूएफआई अध्यक्ष बृजभूषण शरण के खिलाफ जवाबदेही और कार्रवाई की मांग को लेकर राष्ट्रीय राजधानी नई दिल्ली में विरोध प्रदर्शन कर रहे हैं।

विरोध करने वाले पहलवानों ने अपना प्रारंभिक विरोध 18 जनवरी को जंतर मंतर पर शुरू किया, लेकिन जब संघीय सरकार द्वारा कोई कार्रवाई नहीं की गई तो वे तीन महीने बाद उसी स्थान पर लौट आए।

उत्तरदायित्व स्वीकार करने का अर्थ है अपने व्यवहार का स्वामित्व लेना। एक जवाबदेह कर्मचारी अपने काम की जिम्मेदारी लेता है और अपनी गलतियों को ढंकने की कोशिश नहीं करता। अगर कुछ गलत होता है, तो वे इसे छिपाने की कोशिश करने के बजाय अपनी टीम को इसके बारे में सच्चाई बताते हैं।

जवाबदेही काम पर एक संस्कृति होनी चाहिए। टीम के सदस्य विशेषज्ञता साझा करने, सहायक आलोचना की पेशकश करने और जवाबदेही से संचालित कार्यस्थल में अपनी जीत और असफलताओं की जिम्मेदारी लेने से डरते नहीं हैं।

हालांकि यह एक आदर्श कार्यस्थल प्रतीत हो सकता है, यह होना आवश्यक नहीं है। रणनीति और जवाबदेही मामले के अध्ययन को समझने से आपके व्यवसाय के लिए हमारी महत्वाकांक्षा को वास्तविकता में बदलने में सहायता मिलेगी। कार्यस्थल में जवाबदेही के लिए दृढ़ता, दृढ़ता और विकास के दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। इसके लिए आपको खुले और संवेदनशील होने की आवश्यकता है, ऐसे गुण जो आपके व्यक्तिगत जीवन को भी लाभान्वित करेंगे।

जवाबदेही भी अत्यधिक वांछित है। गैलप अध्ययन के अनुसार, केवल 30 प्रतिशत कर्मचारी मानते हैं कि उनके प्रबंधक उन्हें लक्ष्य निर्धारण में शामिल करते हैं, और 10 में से केवल 2 दृढ़ता से सहमत हैं कि उनके प्रबंधक उन्हें बेहतर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करते हैं। जवाबदेही इस नेतृत्व की खाई को भरने और काम पर कर्मचारियों की व्यस्तता में सुधार करने का सबसे अच्छा तरीका है।

दूसरों के द्वारा जवाबदेह ठहराए जाने के लिए, एक नेता को अपने व्यवहार और कार्यों के लिए खुले तौर पर जिम्मेदारी स्वीकार करनी चाहिए। परिणामस्वरूप, नैतिक नेता प्रत्येक व्यक्ति को अपने स्वयं के कार्यों के लिए जिम्मेदार बनाकर अपने अनुयायियों में नैतिक व्यवहार को प्रोत्साहित कर सकते हैं।

उत्तरदायित्व स्वीकार करने का अर्थ है हमारे व्यवहार का स्वामित्व लेना। एक जवाबदेह कर्मचारी अपने काम की जिम्मेदारी लेता है और अपनी गलतियों को ढंकने की कोशिश नहीं करता। अगर कुछ गलत होता है, तो वे इसे छिपाने की कोशिश करने के बजाय अपनी टीम को इसके बारे में सच्चाई बताते हैं।

हालाँकि, उत्तरदायित्व, घटना के बाद की ईमानदारी से अधिक की माँग करता है। समय-सीमा तय करना, अपनी ज़िम्मेदारियों के प्रति सक्रिय रहना और अपवादों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना, ये सभी काम में जवाबदेह होने का हिस्सा हैं। हमें अपनी त्रुटियों के बारे में जागरूक होने की आवश्यकता है, लेकिन हमें उन्हें दोबारा होने से रोकने के लिए अपनी तकनीकों में सुधार करने पर भी ध्यान देने की आवश्यकता है।

जवाबदेही क्या महत्वपूर्ण बनाती है? काम पर जवाबदेही की संस्कृति क्रांतिकारी है। यह एक ऐसी संस्कृति को प्रोत्साहित करता है जहां लोग प्रतिस्पर्धा के बजाय सहयोग करके समृद्ध होते हैं। और यदि आप कोई गलती करते हैं, तो आप दोष देने की संस्कृति के आगे घुटने टेकने के बजाय अपनी व्यक्तिगत जवाबदेही का प्रयोग कर सकते हैं।

उत्तरदायित्व उच्च प्रदर्शन करने वाली टीमों को अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन में रखता है। यह हमें टीम के उद्देश्यों पर टिके रहने, टीम की बैठकों में ध्यान देने और व्यक्तिगत विकास पर नजर रखने के लिए प्रेरित करता है।

सभी स्तरों पर कर्मचारियों को काम पर जवाबदेह होने का लक्ष्य रखना चाहिए। जवाबदेही हमें मजबूत और अधिक उत्पादक कर्मचारी बनाएगी, चाहे हम कंपनी के साथ पांच साल से हों या काम पर अपना पहला सप्ताह शुरू किया हो।

जिम्मेदार होने में आलोचना स्वीकार करना शामिल है। रचनात्मक आलोचना की शक्ति अपार है। यदि आप एक जिम्मेदार कर्मचारी बनना चाहते हैं तो यह हमेशा अच्छा नहीं होता है, भले ही हमें प्रतिक्रिया देने और प्रतिक्रिया लेने के लिए खुला होना चाहिए। हमें यह पहचानने की आवश्यकता है कि सुधार के लिए यह आवश्यक है। टीम चेक-इन या आकलन से बचना हमें विकसित होने और सीखने से रोकेगा। हमें यह याद रखने की आवश्यकता है कि हमारी टीम के सदस्य केवल मदद करने की कोशिश कर रहे हैं और व्यक्तिगत रूप से कुछ भी नहीं लेने की कोशिश कर रहे हैं।

उत्तरदायित्व का हमारे प्रदर्शन पर प्रभाव पड़ता है, हम अपनी टीम के साथ कैसे बातचीत करते हैं, और हम अपनी नौकरियों के बारे में कैसा महसूस करते हैं। कुछ अध्ययनों के अनुसार, उत्तरदायित्व टीम के प्रदर्शन को प्रतिस्पर्धी रूप से नहीं बल्कि सहकारी रूप से काम करने के लिए टीमों को एक साथ लाकर सुधारता है। अगर हम अपने सहकर्मियों से बेहतर दिखने की कोशिश में व्यस्त हैं तो हम अपना सर्वश्रेष्ठ काम नहीं कर रहे हैं।

जवाबदेही के कुछ लाभ हैं:

यह कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच पारदर्शिता बढ़ाता है;
यह कार्यस्थल की स्वायत्तता को बढ़ावा देता है और समर्थन करता है, कार्यस्थल में जवाबदेही महत्वपूर्ण है।
यह बेहतर टीमवर्क और सहयोग क्षमताओं को प्रोत्साहित करता है
यह काम से संतुष्टि और काम में उद्देश्य की भावना को बढ़ाता है।
यह कर्मचारी की भागीदारी को बढ़ाता है।
यह कर्मचारियों के बीच बेहतर टीम वर्क को प्रोत्साहित करता है
एक चर्च जो लोगों और भगवान के प्रति जवाबदेह है